1月24日，四川亿欣召开2025年生产经营总结暨2026年战略部署会，公司管理人员及关键岗位人员共同参会，复盘全年业务，擘画未来蓝图。

会上，各部门主要负责人对2025年度工作进行了全面复盘，既细数了业绩亮点，也坦诚剖析了面临的问题和挑战。2025年，我们在复杂多变的市场环境中，坚持以高值化发展为主题，以科技创新为动力，聚焦经济发展目标，统筹推进各项工作，圆满完成了生产经营任务目标。

面对极具挑战的2026年，公司领导层明确了全年核心任务目标，为2026年发展定调指路，要求全员统一思想，统一目标，高度协同，向着高质量发展的未来奋勇前进。

副总经理李林富发言：未来公司的发展方向呈现为三个转变：企业发展模式由单一产业迈向全产业链发展；管理模式从以人为导向转变为以价值为导向；员工素质从传统劳动力转变为新型劳动者。

副总经理彭建蓉发言：公司应朝着精细化管理、合规化管理的方向迈进，在2026年，要提升团队整体精气神，正视自身存在的问题，秉持必胜的信念，在2026年彻底整改，彻底扭转局面。

总经理彭贵明发言：公司全员要统一思想，保持方向一致，目标一致，全力保障2026年度生产经营目标的达成，以多元化发展模式增强企业抗风险能力，推动公司在激烈的市场竞争中行稳致远。

最后，在参会人员的见证下，公司领导与各部门签订了2026年度安全环保及工作目标责任书，以“签状立责”的形式，瞄定安全生产与经济发展任务目标，为2026年起好步，开好局打下坚实基础。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2026年是“十五五”规划开局之年，将是机遇和挑战并存的一年，站在这个历史新起点，四川亿欣将以更高的站位、更宽的视野，夯实基础，擘画未来，共同谱写公司发展新篇章！